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考核体系讲师课程
赵磊
《目标管理和绩效
考核体系
建设》
绩效
考核体系
建设
绩效管理
第一单元: 绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管理系统的特点 5
赵磊
绩效管理和绩效
考核体系
建设
绩效管理
课程内容: 第一单元: 绩效管理概况 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、成功企业的基本特征 三、绩效管理的误区和常见问题 四、新时代绩效管理系统的更新 五、绩
赵磊
《绩效管理提升技术:
考核体系
KPI 的提炼与应用》
绩效管理
KPI
【内容大纲】 第一单元 绩效管理的内涵与价值 一、绩效管理理念提升:通过绩效管理体系,促进企业管理水平提升 1、观念一:每一位部门经理首先是人力资源经理。 2、观
孟凡奎
实用的绩效
考核体系
绩效管理
第四部分 实用的绩效
考核体系
课程大纲 一、绩效管理体系计设的基本内容 (一)绩效管理的作用 (二)绩效管理的流程 (三)绩效考核工具 (四)绩效考核方法 (五)绩
王延臣
班组KPI量化
考核体系
建立
班组长管理
量化管理
kpi
现场管理
职业素养
班组KPI量化
考核体系
建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
陈秋
企业绩效体系设计与实施方略
人力资源
绩效管理
绩效考核
考核体系
企业绩效体系设计与实施方略 ——绩效落地的有力保障 一、【课程背景】---绩效考核为什么越考越糊! KPI、BSC考核技术传入中国已多年,但相关统计数据表明,成功
杨煜
工厂KPI量化
考核体系
建立
工厂kpi
kpi量化
考核体系
绩效考核
现代制造业绩效管理发展前沿 ² 制造业运营管理者面临的挑战 ² 工厂运营的体系化管理 ² 工厂绩效管理工作中的误区 ² 绩效评价的常见方法 建立正确的KPI意识
杨煜
班组KPI量化
考核体系
建立
kpi
班组
绩效考核
kpi量化
考核体系
一、班组绩效与公司绩效的联系 1. 现代制造业的势、道、术思考 2. 班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题 3. 班组绩效如何对公司绩效的承接 a) 工厂
区域经理巡店执行力
运营管理
企业中,区域经理就像是“诸侯王”,既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权,起着承上后下推动业务增长的关键作用。然而在现实中: 若区域经理对巡店遇到的问题不过敏
技术经纪第一课 科技服务业概论
技术经纪
科技服务业
提纲和内容: 一、引言 1. 科技服务业的定义与重要性 2. 科技服务业的发展历程与趋势 3. 课程目的与预期成果 二、科技服务业概述 1. 科技服务业的内涵与外
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