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教练讲师授课见证

高炜 教练的四个最大的武器
教练技术
１．聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。２．发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点，发现他的潜力所在。３．区分——让对方更加清晰：哪些行为是对自己的目标有
心诚 教练，如何做好“镜子”？
教练技术
最近一位教练同仁Connie分享了一个故事，她和一个新朋友第一次见面就迅速点到了对方的痛处，对方一方面感叹“你真懂我”，一方面迅速转移话题，提出请Connie和几个
高炜 企业教练有三个作用
教练技术
教练对个人的作用，常常用三个比喻来表达：镜子的作用教练要引导被教练者的焦点看到其问题所在，看到其盲点所在。就像一面镜子，让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。这里，我
心诚 做员工的情商教练
教练技术
领导者能否取得成功，情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔，但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的，正是他们的情商。 随着对情商
王浩 企业教练的角色和作用
教练技术
教练不是咨询和指导。咨询和指导是指根据当事人提供的资料，对所提具体问题进行分析，解答并提供解决途径。而教练不是帮当事人解决具体问题，它是在教练与有自愿性的个人之间
汪华健 教练工具 C P 课程
教练技术
客户：龙岩心地图 地点：福建省 - 龙岩 时间：2014/5/31 0:00:00 CP教练技术理论课程 你想听到员工心底的声音吗？ 你想用更少的资源，创造更大的价
朱迪 让管理者成为管理教练
教练技术
在今天，你所在的企业有这样的一些情况吗？传统的指挥、命令、控制式管理方式不再适用新知识经济的企业管理；整日忙、累、乱、烦的状况使管理者经常陷入救火队员式的管理现状
项兰雯 《教练式领导》
教练技术
客户：合兴集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/4/16 0:00:00 2013年4月16日，兰雯老师为合兴集团提供了为期一天埃里克森学院的版权课程《教练
张高睿 未来教练的焦点
教练技术
我们必须负起责任，并且帮助他人參起运任；立塑门婆有全部的答案，但是我们可以帮助他人找到答案。，教练职业正在快速发展，并且它也在努力试图避免新兴行业的许多缺陷。有些
戴钊 几种常用教练模型
教练技术
教练过程不是随意的聊天，而是一种结构化的谈话过程，同时，真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程，而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者，掌握基本的
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