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组织变革讲师授课见证

苗泽世 三星的学习组织变革和创新
企业管理
三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业，用70多年的时间，跨越3代人的努力，从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始，成长为世界级的、规模巨大的、充满
涂山青 知识经济与企业组织变革
企业管理
涂山青 一、知识经济时代企业组织结构面临新的变革 人类进入21世纪，知识经济时代正在到来。知识经济是以知识作为第一生产要素的经济，是继农业经济、工业经济之后建立在现
陈志强 《战略驱动的流程与组织变革》
公司治理战略管理集团管控绩效管理商业模式
战略转型转不动， 如何通过流程变革实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，市场需求响应和交付慢，如何通过持续的流程变革提升组织能力和盈利
江猛 营销组织变革的三板斧
营销管理
<营销组织变革的三板斧>第一个角度 ：变革产品线—产品是企业推向市场的有力武器 江猛老师在全国各地服务众多企业的营销团队, 众多民营企业的老总市场会非常
江猛 营销组织变革的三板斧
营销管理
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胡伟敏 【德鲁克日志】——组织变革的“惰性”
所有的组织都应该具有约束机制以面对现实。所有的组织都应明确这一点：如果没有变革和调整，任何一个项目或是活动都无法长期具有生命力。事实上，不变则亡，没有变革，就要被淘
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营销管理
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齐振宏 组织变革的理论基础（1）
企业管理
任何一个组织都面临着日益复杂的内外部环境，组织要想生存和发展，就必须根据不断变化的环境而不断调整自己。随着人们对组织理解的深入与拓展，人们已不再被动地应付组织环境的
江猛 营销组织变革的三板斧
营销管理
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营销管理
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