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个讲师课程
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班组讲师课程
刘寿红
供电公司生命体
班组
管理
供电公司,
生命体
班组
管理
供电公司“生命体”
班组
管理 课程大纲:一 生命体
班组
演化历程 (一) 生命体的特征:1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境 (二) 国家电网
刘学元
班组
长岗位胜任力提升
企业管理
生产管理
人力资源
一、培训背景
班组
是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进
班组
建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。
班组
长作为企业基本组织的负责人,对于班
徐浩
班组
长管理能力提升实务训练
团队建设
职业素养
沟通技巧
中层管理
领导力
课程背景: 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备
刘雪峰
《电网中层管理人员领导力与团队管理》
电网中层
供电所长
供电
班组
长
供电员工
第一部分:理解组织动因,建立团队文化(3h) 一、 理解理论:组织行为学中的组织目标与动因 1. 组织目标:双赢 2. 组织四大动因: ² 人 ² 结构 ² 技术
刘雪峰
刘雪峰《供电公司
班组
长 管理能力提升培训》
电力
班组
长
班组
管理
班组
建设
供电公司
班组
长
第一模块:定角色之位,自我认知(2小时) 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下,内外兼顾! 1.
刘勇超
优秀
班组
长安全管理能力提升
中层管理
领导力
电力
班组
长培训
安全风险管理培训
课程名称:《优秀
班组
长安全管理能力提升》 课程说明:(此课程属于刘勇超老师的版权课程,在2018年5月获得了国家的版权证书) 授课对象:企业/公司/单位的
班组
长、
陈晓亮
精益管理
班组
建设培训
班组
管理
班组
建设
班组
长管理
精益管理
精益
班组
建设培训课程背景
班组
管理是企业生命力的管理,
班组
管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---
班组
长安全管理技能提升培训
班组
长
安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲: 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
涂远伟
打造最具战斗力的
班组
班组
管理
【课程目标】 企业千条线,
班组
一针穿。
班组
是企业目标与决策实现的第一阵地,甚至可 以这样说:
班组
长是企业的第一管理者。 企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%
涂远伟
班组
长沟通怎么做
沟通
基层管理
培训目的: 在现代
班组
管理中,沟通起着非常重要的作用,能够帮助
班组
有效地运作,实现团队的目标。 授课对象:
班组
长,基层管理人员 课程时间: 3课时 互动方式:
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