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高效团队建设讲师课程
钟声
高效团队建设
五关键
u型下潜
愿景目标
角色信任
承诺担当
协作执行
决策创新
培训大纲: 第一单元 概念阐述 团队导入 “高效团队”的意义 “U型
高效团队建设
五关键” 团队觉察 第二单元 关键一:愿景目标 要素一:愿景使命 引导技术之粘贴墙
戴家亮
高效团队建设
管理,领导力,团队建设,激励,情境领导
【课程优势】 来自于实践,具有成熟的模型;内容富有逻辑性、系统性、实效性,并于当前的教练技术相结合,帮助学习者导出行动计划,切实落地。 【培训形式】 运用教练与引
杨强
高效团队建设
与管理
团队建设
中层管理
人力资源
沟通技巧
领导力
第一部分.团队概述 引论:众人拾柴火焰高 1、什么是团队?它与群体有何区别? 2、为什么要组建团队 3、团队五要素及类型 4、构建成功团队的五个阶段 5、团队建设
唐文君
《打造高效团队特训营》 ——团队建设及执行力沙盘模拟训练
高效
团队建设
执行力
推荐讲师:唐文君 适合对象:董事长、总裁、总经理、高层管理者、管理人员 培训形式:沙盘模拟操作、封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、数据分析诊断、专业点评分析
陶厚熠
高效团队建设
团队建设
一、课程对象: 企业高层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者 二、课程收益: 1、明确团队的特征,使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工
汪韦伯
高效团队建设
与跨部门沟通沙盘
高效团队建设
跨部门沟通
高效团队建设
与跨部门沟通沙盘
汪韦伯
汪韦伯沙盘
高效团队建设
与跨部门沟通沙盘一、课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,
许辰
高效团队建设
团队建设
课程对象: 企业中基层员工、部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者 课程收益: 1、明确团队的特征,使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工具
彭于寿
(2016年最新)
高效团队建设
与群体决策沙盘模拟
沙盘模拟
市场营销
项目管理
房地产开发与经理
战略管理
企业经营管理
《
高效团队建设
与群体决策》 沙盘模拟培训课程介绍 团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。 【课程简介】 《
高效团队建设
与群体决策》沙盘模拟培训课
郭新娟
企业中高层管理的执行力打造与
高效团队建设
执行力
团队沟通
团队建设
一、 执行力的概念、重要性和衡量标准 1.企业执行力存在的问题: Ø 各自为政,部门间协调配合差 Ø 部门主管培养员工的意识淡薄,企业内部的人才储备机制很弱 Ø
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家
企业家
政府
营销
品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章:引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化,理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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