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执行讲师课程

王京刚 王京刚博士《领导思维》培训大纲
企业家领导力执行力
一、领导力概述 1. 领导力的定义与重要性 2. 领导力与管理的区别 3. 领导力发展的层次 4. 《毛选》中蕴含的领导力公式 二、领导思维基础 1. 思维模式与
刘上 Hello，强硬一点没问题
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
九型人格中，温馨型和和谐型是有众多相同点的，他们都不喜欢冲突，从某种程度上来说，他们就是高宜人性者，他们亲和，他们重视他人超过自己，他们善于共情，他们习惯于忍耐，
刘上 乘上沟通的便捷小汽车
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
了解了温馨型人的在性格方面的优势与劣势，就会想知道该怎样与这样的人沟通，下面就为大家介绍几种高效沟通的方法。 1、与他们多讲感情，少说具体事，少讲制度；如果工作中
讲师网  销售目标管理与计划执行
销售
销售目标管理与计划执行是企业销售活动中至关重要的环节。有效的销售目标管理能够帮助企业明确销售方向，提高销售业绩，而合理的计划执行则能确保销售目标的顺利实现。本文将
刘上 自我型如何提升自我
团队建设九型人格领导力执行力沟通技巧
如果你敏感感性，如果你有独特的审美，如果你能窥探自己的内心，如果你是自我型的女性，你可以有以下几种提升方向 （1）多一份理性，少一点感性，不要让所有的事情都走心，
刘上 她们的不同与相同
九型人格团队建设沟通技巧领导力执行力
她们的不同与相同 说起自我型，就会和创新、艺术分不开，自我型的女性对自己的要求就是必须忠于自己，总是不断的追求生命的意义，她们会觉得自己是个与众不同的人，她们是浪
刘上 工作的目的是什么？
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
工作的目的是什么？挣钱，谋生，还是别的什么，或许都是，但是，难道就只有这些了吗？对于自我型的人来说，工作绝对不仅仅是单纯的谋生工具，他们更希望自己的工作是有价值的
刘上 最好的花儿与少年
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
最近大热综艺《花儿与少年5》，向我们展示了一个和谐的团队是多么的难得，每个人在这里无论遇到什么突发情况都能情绪稳定，都能用正面情绪去影响身边的人，遇到问题一起解决
时维钧 行动导图（知行之道）
目标与计划管理目标管理闭环管理团队执行力复盘管理
课程背景： 在一个优秀的组织中，你会看到： 高层负责从战略到执行（为什么），即做正确的事； 中层负责从目标到结果（怎么做），即正确的做事； 基层负责从结果到价值（
刘上 人无远虑必有近忧
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
一个组织要想井然有序地生存下去，必不可少的要建立严格且完善的管理制度，而遵守管理制度也是员工执行力的一种表现。 例如，华为成功的诀窍之一在于它的“狼性文化”、“乌
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