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组织讲师课程

马良春 组织转型与落地
组织发展
一、课程内容 一个核心：组织变革的顺利落地 两大难点：组织模式选择，组织变革难点 三大模型：组织诊断模型，组织成长模型，组织能力模型 四大工具：健康度问卷，矩阵制
胡小华 阿里巴巴战略文化与组织发展
企业家互联网+公司治理战略管理阿里巴巴
课程背景 随着市场竞争的日益激烈和技术的快速发展，企业的战略文化与组织发展显得尤为重要。阿里巴巴，作为中国乃至全球领先的互联网企业，以其独特的战略视角、强大的组织
刘成熙 A-23.9-组织创新与创新领导力-刘成熙老师
刘成熙老师组织创新创新领导力
刘成熙老师-核心品牌课程-组织创新与创新领导力 主讲：刘成熙老师 课程背景 经济学家约瑟夫•熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特
刘成熙 A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）
刘成熙老师组织管理组织力组织人才人才变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主
仲崇海 医院运营推广部门组织架构建设与激励
医院运营运管科运营部门架构医院运营绩效考核医院运营部门建设
医院为什么必须加强运营推广部门建设与管理？ 如何结合医院实际规划运营管理部门？ 如何快速组建运营管理部门？ 如何调动运营管理岗位人员的积极性？ 如何通过激励机制协
刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升
刘成熙老师组织诊断经营能力中高层管理
刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升 主讲：刘成熙老师 课程前言 中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要，它
刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习
刘成熙老师组织盘点组织经营组织诊断
刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习 主讲：刘成熙老师 课程前言 组织盘点是放眼于组织未来应该达成的状态，对影响战略实现与经营达成的因素现状，进行评估、
刘成熙 A-27.7-new-承接战略的组织领导力提升2天修订
刘成熙老师战略组织领导力
本为规划贵司高层管理者承接战略的组织能力提升，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本课程承接战略的组织领导力提升主要包括组
讲师网  组织营销与团队管控
营销
组织营销与团队管控是一个非常重要的课题。在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要制定有效的营销策略和实施严格的团队管控来确保目标的实现。本文将从以下几个方面探讨组织营
讲师网  大客户组织管理
大客户
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得优势，实现可持续发展，就必须重视大客户的管理。大客户是企业的重要资源，他们为企业带来大量的业务和利润。因此，对大客户进行有
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