判断老板是不是一位真正企业家，只需要衡量他对金钱的态度，这是价值观的问题。笔者（佟天佑）在去年帮助一家企业进行战略规划项目时，对这家企业老板进行深度沟通，谈及对金钱的看法，他说得很直接：钱谁不喜欢，
能力，是一个人可否进入职业的先决条件，是能否胜任职业工作的主观条件。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。笔者（佟天佑）在某大学毕业生讲座中谈到：职业工作能力中，要特别注重人际交往能力，其能力构成：
笔者（佟天佑）在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到：改善管理质量和提供决策的水平，多听不同的意见；让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进角
沟通与协调是企业运营与管理的手段，也是管理者的一项最基本技能。人与人沟通和协调能力包括四个方面：一是与客户和外部关系的沟通，二是与上级领导的沟通，三是与同事的沟通，四是与下属的沟通。其中最主要的是与
在职途上，人们有时会发现，目前自己所从事的职业和期望的职业有差距，或者目前的职位同向往的职位之间也存在鸿沟。在这种情况下，千万不能就此停步，沿着边缘找逃走的道路。架起通达鸿沟两边的桥梁才是正道。这便
笔者（佟天佑）在珠三角某人力资源管理俱乐部的分享中谈到：企业经营最终是人的经营，企业管理就是人与事及物的管理。因此，人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`，成为企业可持续发展的推动力。以下笔者
面试中有各种各样的潜规则，大部分职业者只要经历多一些面试都能领会，下面12条面试潜规则，相信对年轻的求职者有所帮助：1、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你
所谓学以致用是好钥匙，学以能用是硬道理。职业发展与个人能力是密不可分的，因此，定期做出客观而详实的分析，把同行业成功人士逐一进行校对，无疑是谋划从职业发展到事业台阶的有效方法和动力源。笔者（佟天佑）
某企业由于需要实施一个项目，企业急需招聘两名技术人员。按照正常的起薪标准，该企业已经找到了一名适合的，而另一名迟迟不能招到。如果这时有一位应聘者与前面那名技术人员的各方面能力相近，但起薪却要求高出5
从公司成立开始，企业文化就酝酿了，并随着企业的发展而不断学化和丰富。可以这样说，企业文化始于企业老板之手，终于企业老板之手。它的生命力完全掌握在企业老板的手中。问题在于如何从企业文化到管理文化立竿见
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