个人职业生涯策划，是个人对自己一生职业发展道路的设想和策划，它包括什么时段、什么职业、什么地区和单位（组织）以及从事这种工作的职务等。从个人确定职业发展目标的策划中，认识自己、了解自己、评估自己
何时是裁员的最佳时机，大多数情况下都会是企业经营与业绩不佳的时期。其实，换个角色思考：企业裁员并不是业绩不好时的被动行为，与传统观念的认识恰恰相反，企业的在发展到一定时期，也是经营业绩上升期恰恰
企业生存与发展的第一要素是什么？在各种生产要素中，财、物、信息、时间都属于被动的、消极的要素，只有人力这个要素是主动的、积极的、创造性的要素。 人力资源在企业生产过程中，通过对其他生产要素的加工
做为企业管理者，不仅要学会建立与公司、与老板、与上级、与同事的关系，也要知道管理好自己的上级；而要想学会管理上级，首先得学会如何被上级管理。 因此，不要奢望在连下属关系都没处理好之前，就去打着
民营企业的体制是不是具有一定的优越？其体制如何演进？有什么好的模式呢？ 从目前看，主要的归集形态是：一个角度，创业者一般既是股东也是经营者，治理结构三个层次扁平为一个层次。另一个角度，创业者多为
无论从事什么职业总要有一定能力作保证。没有任何能力，根本谈不到进入职业工作，对个人来讲也就无所谓职业生涯而言。然而，具有一定工作能力并不是一成不变的，必须要保持学习和更新，才能适应职业发展的要求。以
笔者在博文“职业者的五项人际能力”中谈到：能力，是一个人可否进入职业的先决条件，也是能否胜任职业工作的主观因素。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。 客观上，从职业到事业发展的能力，有不容质疑的直
在职业上能够选择自己喜欢工作，是一件写意的事情，当你有一天能够摆脱财务的负担与枷锁（收入大于支出）而走向选择更适合（兴趣+志向）的工作时，一切都会逐步显现从心、从愿了！以下笔者（佟天佑）与职途上努力
现代企业的发展伴随着市场环境的变化和行业竟争性诸多因素，但就企业自身的变革必须适时适合与之相适应，时代的进程已经验证民营企业为什么能够在这改革大潮中，成为一支越来越强大的生力军，正是由于其适应性、灵
适者生存，就要面对现实，从自觉中掌握一套开发现职业能力的策略。笔者（佟天佑）认为：但凡能促进个人职业期望值得以实现，保证个人才能充分发挥和有利于个人成长的因素，是做为职业者发扬光大的正面因素。在个人
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