第一，为什么中国妇女都快一手遮天了，还有人宣扬妇女能顶半边天。 中国妇女学问比男人高，挣钱比男人多，智商比男人——对了，中国男人没有智商；个头比男人猛，吨位不输给男人，可以说各条战线都比男人出色。在
近年来，薪酬支付方面的最佳实践变化不断。但为什么要关注这方面的最佳实践？如同薪酬本身一样，这都是跟钱相关的问题。根据现有对标数据的统计，凡能改进薪酬支付流程的企业，都能通过削减流程成本、减少谬误、减少
丰田能够实现永续经营的核心又是什么？那就是：能够让人们愿意、能够、持续不断而且有效地致力于正确的改善活动以打造对抗无常变化的快速响应能力，实现共存共荣、追求永续经营的哲学和方法！这正是丰田数十年来上下
以民国河南大饥荒为背景的电影《1942》公映，再度激起了另一话题：波及面更大、死亡达数千万的共和国60年代大饥荒。大饥荒话题曾是个禁区，杨继绳先生的《墓碑》以及其他人的研究著述，在大陆一直被禁止发行
管事抓接口，管人抓责任。节点内是技术，节点间是责任，管理从目标和责任开始。结果有标准、过程有规范、管人有制度，制度要跟利益有关！过程不一定要说清楚，结果则一定要说清楚。管不了的过程可以考虑不管，不放心
绩效为王——以KPI为基石的绩效管理【培训讲师】：安新强【培训时间】：2天【课程特色】1、针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的2、科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际
绩效管理专家安新强老师介绍安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授
安新强MTP-中层管理提升训练【培训讲师】：安新强【培训时间】：2-3天一、【课程背景】：中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管
包括两个方面：一是将绩效考核详细情况告知被考核人，给其今后改进工作提供详细的方向和信息；二是从被考核人那里详细了解绩效考核制度及运行机制方面存在的问题，为下一步改进考核办法积累信息。为保证信息与沟通的
在绩效反馈面谈活动中,批评类的负面信息反馈往往是各级主管面谈感到棘手的一件亊,负面信息反馈往往会引起职工懊丧不满的情绪,不以为然的抵触心理,甚至还会影响到他们的工作热'忱. 一般情况下,员工对自己的工
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