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客户:中心苏通混凝土有限公司(内训) 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/8/19 0:00:00 一、企业目前面临的困境 二、企业哲学梳理与提炼 三、企业战略主题的分析与提炼 四、企业战略地图的
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客户:衢州农业银行支行负责人高级研修班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/8/14 0:00:00 主要内容: 一、我们为什么要沟通/ 二、性格与领导风格,沟通风格 三、沟通技巧学习:如何与上司
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客户:重庆建工新型材料有限公司 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/8/10 0:00:00 一、什么是战略? 二、战略规划与战略分析 三、企业核心竞争力分析 四、案例学习与互动
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客户:上海交大卓越管理高级研修班 地点:上海市 - 上海 时间:2014/7/26 0:00:00 为期两天的战略执行实战课程 企业战略如何落地? 战略执行体系如何搭建? 战略地图如何绘制? 如何聚焦
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客户:温州椒江街道企业高管高级研修班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/8/2 0:00:00 企业战略如何落地? 战略执行体系如何搭建? 战略地图如何绘制? 如何聚焦战略主题? 如何进行层层目
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客户:中国一拖集团中高层管理培训班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/8/1 0:00:00 为期一天,为中国一拖集团的中高层管理人员50人开讲《领导力与领导艺术》 既有理论,也有理念,更有技巧
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客户:浙江大学管理学院-浙江省成长型企业管理研修班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/5/24 0:00:00 来自浙江省各行各业的成长型企业的老板40人 这是一个一天的课程。 什么是战略:战略
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客户:来自上海交大总裁学员8家企业的管理层 地点:上海市 - 上海 时间:2014/6/26 0:00:00 这是一个三天的课程。 什么是战略:战略分析工具的应用 什么是执行力:执行体系的导入 如何绘
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客户:江苏恒科集团中高管理层 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/7/16 0:00:00 大纲; 谁是卓有成效的管理者? 管理者的自我管理 管理者的时间管理 管理者的团队管理 大量案例的学习与互
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客户:湖南烟草永州烟草集团管理团队 地点:湖南省 - 永州 时间:2014/6/21 0:00:00 大纲; 谁是卓有成效的管理者? 管理者的自我管理 管理者的时间管理 管理者的团队管理 大量案例的学
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