客户：浙江大学-重庆新型建材有限公司高层管理内训 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/4/16 0:00:00 战略管理工具与模型的学习应用。系统思考的战略思维培养，丰富的案例研讨与互动。结合行业
客户：上海涂料协会年会高峰论坛 地点：上海市 - 上海 时间：2014/4/14 0:00:00 为来自化工-涂料染料协会的200多位企业家演讲，共同分享和学习战略执行与企业内控的主题。座无虚席，课程
客户：华东理工大学商学院EMBA总裁班4期 地点：江苏省 - 南通 时间：2014/4/12 0:00:00 为期两天，战略管理与执行。学员70多位，都是来自南通本地的规模企业老总。案例教学，互动式分
客户：华东理工大学商学院EMBA总裁班 地点：江苏省 - 南通 时间：2014/3/15 0:00:00 来自几十个行业的企业老板构成了班级的学员。 为期2天的课程主要引导学生学习执行力体系的搭建，执
企业使命应该是诠释企业为相关利益者创造的价值，表达企业存在的理由。在与管理者谈到企业使命的时候，发现企业往往喜欢一些听起来特别响亮的口号，如某高科技企业“为推动人类进步而努力”、某大型央企“为国家创造
客户：中南橡塑有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/2/15 0:00:00 该企业是汽车配件生产制造企业，已经是第四次为他们上课。管理团队17人，互动式的培训，旨在解决问题，提升管理能力
客户：浙江金都集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/2/13 0:00:00 为期1天，开年企业的培训年会第一讲。现场有180位管理层，还有远程400多名听课的员工。 主要传授执行力提升、管理
客户：华东理工大学商学院EMBA总裁班 地点：江苏省 - 南通 时间：2014/3/15 0:00:00 为上海理工大学商学院-南通EMBA总裁班讲授2天的战略管理与执行课程。有来自各行各业的企业家7
客户：广西柳州中小企业局-企业大讲坛 地点：广西区 - 柳州 时间：2014/3/6 0:00:00 为期1天，受广西柳州中小企业局邀请，为来自各行各业的企业负责人近200人讲授战略管理的课程。这是2
客户：湛江事达实业 地点：广东省 - 湛江 时间：2014/2/21 0:00:00 为期3天的战略执行特训营，行动学习，帮助企业梳理战略，绘制战略地图，制定行动方案，互动式的学习，成果显著。图为与董
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