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客户：苏垦南通集团 地点：江苏省 - 南通 时间：2014/6/17 0:00:00 一、企业战略形势分析 二、企业执行体系的导入 三、企业战略地图 四、企业战略监控与绩效 案例学习
客户：工商银行浙江分行软件开发部管理层 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/6/26 0:00:00 什么是战略 什么是执行力 执行体系的导入 执行的监控与管理 执行团队的管理与提升
客户：农行=浙江分行营业部负责人 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/17 0:00:00 《高效管理沟通》 一、沟通必要性及案例学习 二、性格与沟通 三、沟通实用技巧 与上司共同 与下属沟通
客户：新疆克拉玛依银行系统高层管理人员（中农中建的行长-支行行长等） 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/16 0:00:00 《高效管理沟通》 一、沟通的重要性及案例学习 二、性格与沟通 三
企业HR如何选择培训课程？管理培训是企业人力资源建设中一个非常重要的环节，旨在转变理念，提升能力，增加交流，达成共识。故越来越多的企业每年的培训计划有增无减，各大高校及培训公司的业务增长迅速，好的老师
客户：浙江北车辆段集团公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/5/15 0:00:00 由浙江大学组织的浙江北车辆段集团公司的中层管理研修班，讲授主题是时间管理和管理沟通。为期一天。
客户：浙江大学组织的“浙江省高级管理人员研修班” 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/4/26 0:00:00 4月26-27日，由浙江大学组织的来自浙江省的各行各业的企业家70余位，进行了为期2
客户：浙江电力集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/4/25 0:00:00 为浙江电力集团的100多位中高层管理人员进行为期一天的管理沟通的实战课程训练。
客户：上海奉贤中小企业联合会组织的30多家核心骨干企业 地点：上海市 - 上海 时间：2014/4/21 0:00:00 制造业（纺织、机械、五金、化工等行业30多家企业）
浙公网安备 33010802003509号
