一、看的是书,读的却是世界;沏的是茶,尝的却是生活;斟的是酒,品的却是艰辛;人生就像一张有去无回的单车票,没有彩排。每一场都是现场直播。把握好每次演出便是最好的珍惜。将生活中点滴的往事细细回味,伤心
内训师:如何做好内训师选拨通关演讲+ B1 t( I7 f# d* 2 a一些公司对内训师队伍建设一直非常重视,每年都有新的内训师补充到培训师队伍中,从选拨到培训,很多选手其实条件很好,但就是发挥不
培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视, 很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算,希望人力资源管理部门能够有充分的资金开展培训工作,为公司的经
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技
培训后工作对培训来说非常重要,主要有如下内容: 一、 培训评估与反思 培训评估与反思的内容主要有1、 培训讲师选择是否合适,原因是什么?2、 培训主题选择是否合适,原因是什么?3、 培训时间选择是否合
美国管理学家H.L甘特有句名言:做好培训工作,可以培养工人的勤奋习惯和协作精神,有利于提高劳动生产率。企业通过加强在职培训,用进步的观念、正确的看法、坚定的信心和先进的理念技能去影响职工,把职工培养
许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术,对于我们培训员工,打造人才队伍,不无益处。那么,世界顶级企业是怎样培训员工的呢? IBM――“魔鬼”训练,为员工描绘学习蓝图,
学习有错吗?没错!企业培训有错吗?没错!可企业培训绩效不彰却是不可否认的事实。为什么会是这样呢?笔者认为,企业培训有以下四大先天性的不足。 一、认识不足 培训"万能论"或"
讲师内功是否深厚起着决定性作用,讲师可以从以下几方面进行提升:1、培训需求调研分析能力企业支付的培训费,不仅仅是授课费,还包括前期的调研费和后期的辅导监督费;所以一个能介入企业需求调研分析的讲师无疑是
培养人才,是一个重大课题,但又没有简单划一的模式.因为培养人才要因人、因职而异。每一个组织的内部,由于各类岗位的工作性质和工作要求不同,各部门有自身的独特性,因而,对这些不同岗位类别的人员的培训,应