人们经常称红军为“老红军”，其实，红军是一支年轻的队伍，不仅战士年轻，整个将领队伍也非常年轻。看看我们熟知的一些将军当时的年龄及职务：

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军团参谋长左权：29岁；

师政委刘亚楼：23岁；

团长耿飙：24岁；

团政委杨成武：20岁；

师政委肖华：18岁；

军团政委杨尚昆：27岁；

团政委杨勇：22岁；

团政委张爱萍：24岁；

军长肖克：26岁；

军政委王震：26岁；

副军长许世友：29岁；

师长陈再道：25岁；

军政委李先念：25岁；

……

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在红军中，年轻人的比例是非常高的，年轻人担任重要职务的比例更是世界各国军队所不敢想像的。正是这样一支朝气蓬勃的队伍，靠着年轻人的激情与智慧，打下了一个红色江山，建立了新中国。

 年轻人的优势

法国著名思想家圣西门讲过一段精彩的话，这段话曾被列宁称之为“圣西门的名言”。他说：“假如法国突然失去了自己的50名优秀物理学家、50名优秀化学家、50名优秀诗人、50名优秀作家、50名优秀军事家和民用工程师……法国马上会变成一具没有灵魂的僵尸。”

圣西门的这段名言，是站在很高的层面上来说的，不仅仅说明人才的极端重要性，同时也蕴含着忽视人才培养而带来的巨大危害性。因此，一个企业不仅要拥有一大批有真才实学的人才，还得注意人才的培养与储备，而培养人才就是培养年轻人，要多给年轻人机会。

为什么要多给年轻人机会？因为年轻人有着健壮的体魄，充沛的精力，发达的智力，丰富的创造力。据统计，人的一生中，25～45岁之间是创造力最旺盛的黄金时代，被称为创造年龄区。要多多启用年轻人，如果不敢重用年轻人，既耽误年轻人的前程，同时也不利于自己的事业。一切成功的领导者都敢于重用年轻人，不拘一格用人才。

34岁的邓稼先、34岁的朱光亚、32岁的周光召、31岁的欧阳宇……这些后来成为中国核工业栋梁的功臣，当初加入核工业时都不过是年轻人。据统计，中国在1960年从事核工业的10万人中，25岁以下的年轻人占68%，26～35岁者占25.5%，两项之和超过九成。正是这群年轻人，在中国核工业领域几乎是完全空白的情况下挑起了大梁。

从1990起，联想集团就开始大量提拔和使用年轻人，几乎每年都有数十名年轻人受到提拔和重用。联想集团为那些有上进心并努力奋斗的年轻人提供了很多机会。联想电脑公司的总经理杨元庆、联想神州数码公司总经理郭为、联想科技园区的总经理陈国栋……他们都是在35岁之前就被重用，掌握着几个亿，甚至几十亿营业额的决策权。

比尔·盖茨成为世界首富也是得益于重用年轻人。他说：“对我来说，大部分快乐一直来自于我能聘请到有才华的人，与之一道工作。我招聘了许多比我年轻许多的雇员，他们个个才智超群，视野宽阔。如果能够利用他们睿智的眼光，同时广纳用户的进言，那么我们就还会继续独领风骚。”