一、为何要创建企业文化？ 1、文化是企业的灵魂 2、企业文化三力作用 3、文化让管理更轻松 二、不得不知的文化知识？ 1、你真懂企业文化吗？ 2、日美中文化差启示 3、三份必备文化资料 三、如何让企
一、为何要创建企业文化？ 1、文化是企业的灵魂 2、企业文化三力作用 3、文化让管理更轻松 二、不得不知的文化知识？ 1、你真懂企业文化吗？ 2、不同文化差异启示 3、三份必备文化资料 三、如何让企
一、为何培养内部企业文化讲师？ 1、文化是企业的灵魂 2、导师引领企业文化 3、内部讲师传承文化 二、内部企业文化讲师的理论课 1、文化的内涵与外延 2、文化的发展与根源 3、企业文化的三层次 三、
一、当今人力资源管理困境与出路 1、人力资源工作的两大困惑 设计好的制度为何执行难？ 落实的制度为何收效甚微？ 宋博士项目案例：亚洲第一纸业集团的考核难题 2、人力资源的硬管理与软管理 硬管理：Ga
一、文化决定命运 1、文化决定个人命运 2、文化决定国家命运 3、为什么文化具有决定性? 4、企业文化是企业的灵魂 二、企业文化理论基础 1、文化的涵义 2、企业文化定义 3、文化在哪里？ 4、企业
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第一章 向5D型人学正心态 1、像金型人一样自信，挖掘自身的潜能宝藏 2、像火型人一样乐观，相信阳光的力量 3、像水型人一样负责，拥有敢于承担的勇气 4、像土型人一样包容，在海纳百川中赢得机会 5、
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一、大势所趋：从非结构化到结构化面试1、传统非结构化面试的弊端2、什么是结构化面试3、结构化面试的三大核心尺度二、统一招聘流程1、招聘流程规范“怎么招人”2、招聘流程中的关键点3、招聘流程案例分析三、
一、文化决定命运1、文化决定命运！2、为什么文化具有决定性? 二、认识企业文化1、什么是企业文化？2、文化的内涵与外延3、企业文化的三个层次4、企业文化的类型三、建设企业文化1、诊断现在的企业文化是怎
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