逆境挑战领导者情商 一、 课程背景 1、 情商（EQ）概念由美国心理学家在 1990年首次提出后引起广泛关注，“情商高的人成功概率更大”已成共识。什么是情商，情商的真正内涵是什么，许多人想深入了解。
谈谈企业“黒白脸”管理 一、课程背景 1、 在企业管理实战中，既要有严格履行职能、经常得罪人的恶人（黑脸）；又要有善解人意、激励助人的善人（白脸）。两种不同角色和风格的管理者在管理总目标上是一致的。
企业核心竞争力的意识培养和市场准入 一、课程背景 1、 市场竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，核心竞争力弱或没有核心竞争力的企业很快会被市场淘汰。 2、 一些企业市场竞争中要么固守残缺、维持现状，要
劳资纠纷的产生与避免（辩证看待） 课程背景 1、 劳资纠纷在企业中普遍存在。劳资纠纷是怎样产生的，有哪些表现形式，主要根源是什么，如何解决和避免。。。。。。这是企业管理面临的重要任务。 2、 劳资纠
人力资源的有为和有位 课程背景 1、 一些企业人力资源部门抱怨不被重视、权利小、投入少、从事琐碎工作，没有获得应有的地位；另一方面，企业资方（或CEO等高管）认为人力资源部门形同虚设、办事不利，没有
创意策划与创意产品 一、 课程背景 1、 策划需要创意，创意需要思维，思维需要灵感。如何快速获得灵感，课程给出答案。 2、 人容易陷入固有思维方式的窠臼。思维训练打破原方式，训练新思维，让人豁然开朗。
诚信变通与人品处事 一、课程背景 1、 在实际工作和日常生活中，有人生性耿直、做事踏实，有人生性圆滑，随机应变。 2、 在一些人习惯认识中，耿直性格人品好，圆滑之人人品差。耿直之人让人信任但做事单调
谈谈信任与监管的辩证关系 一、课程背景 1、 一般来讲，人对待被信任的态度是积极的，对待被监管的态度是消极的。被监督管理人员往往产生不被信任、工作不放心、甚至被怀疑人品等思想。 2、 在实际工作中，
工作沟通和协调的难点问题 课程背景 1、 企业上下级之间、部门之间、同事之间存在大量的沟通现象，也有很多需要协调解决的问题。沟通和协调的好坏，直接影响工作任务的完成和工作环境的气氛。 2、 企业间经
企业管理红绿灯与关键事件 课程背景 1、 企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。 2、 快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。 3、 企业危机管理
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