客户：天狮集团 地点：天津市 - 天津 时间：2013/10/2 0:00:00 500名骨干经销商，针对公司最新推出的项目，如何开发市场，如何团队运作所进行的专题培训。
有一天和一位朋友吃饭，这位朋友也是做了多年的销售和销售管理，席间聊到了一个话题，就是如何做一个成功的领导，她就说了这样一句话“做一个成功的领导，其实很简单，只要做好三件事：选对人，做好事，分好钱！”
你作为领导者所做的一切都是基于一个大胆的假设。这个假设就是你很重要。在你能领导他人之前，你必须先领导自己，相信你能对他人产生积极影响。你必须相信你的话能鼓舞人，你的行动能触动人。你必须相信你所做的事情
在面试时，主考官可以根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。询问过去要讲究方法，“星星”面试法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是targe
这句话可以概括人才的重要性。为什么说优秀的人才是免费的，因为尽管那些优秀的人才招聘来了以后，我们给予他的待遇很高，但是由于他的回报远远高于我们付给他的工资奖金，所以回报减去工资奖金一定会是正值，因而对
史蒂夫·万纳（Steve Wanner）今年 37岁，已婚，有4个年幼的孩子，他是安永会计师事务所（Ernst & Young）一位德高望重的合伙人。我是在一年前认识他的，当时他每天要工作12
乔恩·卡岑巴赫(Jon R. Katzenbach) 道格拉斯·史密斯(Douglas K. Smith) 如果经理人想做出关于团队的更好决策，他们就必须弄清什么是团队。 团队是“具有互补技能，致力于
又是一年找工作的高峰期，看到弟弟妹妹们诉苦的声音，我也仿佛回到不久前奔波于各种公司面试的日子了。不过人总是在经验中成长，在此贴出本人去500强公司海克斯康成功面试的经历，算是分享一点点经验，希望能给各
这是我自己的亲身经历，虽然最终我放弃了这个工作，但从猎头公司开始和我联系，到经历了6次面试，终于获得了这个工作的经历，仔细想来，很有意思。所以决定把我的面试经历写出来和大家分享。 先把我的背景介绍一下
1、千万不要把自己当成各个部门、各个领域的专家，外行领导内行只能是把事情弄得一团糟，另一个结果是您的自我膨胀；2、千万不要打着民主的旗号搞专制，因为你的员工并不比你傻多少；3、千万不要无限制地延长员工
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