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企业营销团队系统打造
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企业营销团队系统打造

北京 30 ~ 40 岁
《高效组织之激励系统》《高效组织之管控系统》《高效组织之招聘系统》《高效组织之训练系统》《高效组织之会议系统》《高效组织之绩效系统》《高效会议管理》《高效客户沟通》《性格赢销》
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马文龙老师,拥有多年的销售实战及企业管理经验,多年潜心研究国内外顶尖大师。结合自身销售实战及管理经验,生发出自己独到的销售团队管理激励系统。帮助企业打造一支上下同欲、思想统一、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队。现已从事企业管理咨询及培训长达5年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,现已拥有超过200场次企业内训的沉淀,直接影响和帮助数万人得到提升。
   马文龙老师独创话剧是演讲风格,课程生动幽默,深入浅出,极富激情和感染力;授课内容丰富实用,案例真实生动鲜活幽默;以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。
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[马文龙]管理三板斧
第一讲 销售管理的基本认知 案例分析…… 1、销售管理的职能 管理职能分类 任务分级 2、销售经理的角色认知 我的职位从哪里来 我存在的价值是什么 我要为谁负责 我应该站在什么角度去做事 3、销售管理误区 销售团队管理的五大误区 六种低效管理模式 案例分析…… 第二讲 销售领导力 案例分析…… 1、领导应该做哪些事 领导与管理的区别 领导的五件事 2、什么是领导力 领导力的定义 领导力从何
2017-11-01
[马文龙]打造最具价值的卓越团队
1、 卓越团队管理的道与术 2、 卓越团队的九大特点 3、 卓越团队的家庭文化 4、 卓越团队的学校文化 5、 卓越团队的军队文化 6、 卓越团队的宗教文化(拜文化) 7、 卓越团队管理者的九大能力 8、 卓越团队管理的核武器 9、 打造卓越团队的21项法则 10、 卓越团队的会议系统
2014-05-04
[马文龙]高效客户沟通
高效客户沟通 一 影响沟通的六大要素 二 目标对沟通的影响 三 时机对沟通的影响(如何利用天时,地利,人和,为沟通加分) 四 形式对沟通的影响(沟通的四大境界?) 五 心态对沟通的影响 六 对象对沟通的影响(现场性格分析,不同客户,不同策略) 七 流程对沟通的影响(让销售沟通科学化,合理化,彻底管控整个沟通)
2014-04-21
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