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工业品讲师课程

江猛 《工业品渠道建设与管理能力提升》
经销商管理
《工业品渠道建设与管理能力提升》 ----主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，工业品渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，工业品
江猛 《工业品渠道建设与管理能力提升》
经销商管理
《工业品渠道建设与管理能力提升》 ----主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，工业品渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，工业品
徐志 工业品营销
选择小领域
培训时长 14-21小时(2-3天) 培训内容 第一部分 营销思维与工业品营销特性 一、 营销思维 1. 以交换环节引领经营 1) 价值和交换价值 讨论：产品库存是
白建华 《工业品领域经营系统分析诊断与对策方案》
公司治理
从生产目的的角度，工业品可以分为两大类：第一类工业中间品，也可以称为中间型工业品(如原辅材料、零部件等)，如柴油机、杜邦莱卡、AMD处理器等，服务于下游工业品企业，
张长江 2014版-工业品销售团队卓越领导力塑造
营销管理
课程背景： 领导强则团队强，领导弱则团队弱。很多工业品企业的营销团队管理者都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队管理者，一方面需要心态的转变，另一方面更需要
张长江 2014版--工业品企业营销战略新思维
营销管理
课程背景： 营销战略规划是企业的重要职能战略之一，从某种角度来看，营销战略即企业战略。企业所面临的很多看似无解的问题，都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题
张长江 2014版--工业品品牌战略与市场推广
品牌策划
课程背景： 所谓营销，包括市场和销售两个方面，而品牌战略与市场推广则是市场部门的核心职能。 如果把销售部门比作陆军，负责地面作战，则市场部门则是空军，负责空中支援。
张长江 2014版--工业品大客户销售策略与技巧
销售技巧
课程背景： 大客户，也称重点客户、关键客户、KA（key Account），是市场上被供应商公认具有战略意义的客户，他们的数量只占客户数量的20%，为供应商创造的利
张长江 工业品营销战略规划与品牌管理
品牌策划
工业品营销战略规划与品牌管理 工业制造企业必修课 主讲：张长江 开课时间：2013年11月12-13 地点：上海 ※课程背景： 营销战略规划与品牌战略是现代企业的重
管理学的核心
中层管理
管理学的核心，在于通过有效协调资源以实现组织目标。 资源协调是关键。人力、物力、财力等资源有限，管理者要合理分配。比如项目团队中，依据成员技能分配任务，让擅长编程
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