课程大纲： 第一单元：企业培训体系的建立与开发 一、培训在企业中的定位 培训主管应考虑的十个问题 对培训的正确认知识 企业培训工作现状 培训工作的目的与价值 二、 培训需求分析 企业培训的ADDIE流
一单元培训项目的开发 培训内容： 1.1培训开发和实施的模式 1.1.1 系统性培训模式 1.1.2 ISO0015培训模式 1.2确认培训需求 1.2.1培训需求的概念 1.2.2确认培训需求的重要
课程名称 课程大纲 《认识绩效管理－绩效管理基本观念与体系建立》 课程时数：7小时 课程目的：了解绩效管理的基本观念与评估过程，掌握绩效管理的技术与方法，建立正确的绩效管理观念，以把握绩效管理对于提升
【引子】 随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施，“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注，但在企业的实际运用中，关键绩效指标这一重要的绩效评估工具却遇到诸多难点： 关键绩效指标
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