【课程收益】：建设工程项目的一、二、三次的效益如何产生的？建设安装施工项目生命周期的五大成本如何管理？如何合理测算项目成本，从而确定项目的标价?如何检讨企业在项目承揽时的投标成本测算？公司层面的成本
【课程收益】：随着国内外监管要求越来越高越来越严，国有企业面临日益严峻的财税合规管理挑战。在企业具体的财税风险管控暨内控操作过程中，如何在各个环节中落实，成为企业财税风险管控面临的普遍难题。财税风险
2022年5月19日，燕京啤酒新任董事长耿超上任，管理层进行的重大调整：7月4日聘任谢广军为总经理，林文、赵伟、申长亮、郁茂杰为副总经理。这是燕京啤酒管理层换血，燕京啤酒正式进入二次创业阶段，暨产销
课程收益： 结合中铝集团行业的特点，课程创造性的把财务、业务、经营、预算、成本、费用等融合在一起，改变财务管理在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员体会到财务管理的作用和乐趣。 课程采取通俗易懂的方
您是否有以下困惑呢？1、项目管理会存在着哪些问题呢？2、项目的生命周期是如何管理的呢？3、如何在项目的“成本、时间及质量”的三者之间寻求平衡呢？4、项目小组成员的构成与职责如何分工呢？5、如何对投资
【课程收益】： 政务信息系统整合共享，金税四期 ，一人一税号，避税难度猛增！如何导入合理化操作？如何导入合理化操作？如何有效进行财税风险防范，实现企业经营费用优化？如何处理实务？如何进行税务筹划？如
【课程收益】： 课程通过穿插“7大案例分析与总结+1个大案例的演练”，创造性的把业务、财务、成本、预算、资金与税务管理等融合在一起：强化全生命周期种的成本管控与财务管理思维，强化现金流管控，建立清
【课程收益】：在金融普惠业务中，如何对个体工商户及公司制企业等进行六大类别的分类？如何审核个体户、个独及合伙企业？如何审核有限公司及一人有限公司？课程首先通过企业组织的六大类型进行对比，初步达到对其
上篇：创业的新手如何开办公司 第一节 企业组织：注册前要选择好适合的企业组织 第二节 企业税务：不同组织形式的税务及税种不同 第三节 股权架构：选择创始合伙人与股权架构设计 第四节 注册公司：注册新
【课程收益】：物业行业发展趋势/方向是什么？新形势下财务组织及财务价格该任何转型升级？从行业标杆企业的财务指标找到财务管理之道？业财融合在物业行业运用之道是什么？财务怎样为公司创造价值？开源节流如何
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