学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具，发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据，发掘企业经营风险；并结合企业未来发展计划于业务开展，为企业决策和管理提供有力的财
房地产行业开启了一个从“高增长”到“保利润”的新时代，“冰与火”共存的“青铜或黑铁”的新时代。开发项目需要更精细化的“融—投—管—退”管理：如何能实现项目开发风险早识别？如何提升项目开发利润？如何提
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学员掌握500强公司财务风险分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据，发掘企业经营风险；并结合企业未来发展计划于业务开展，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，
人性并不善—-企业内控要实战！现金雷不断-企业内控要实战！课程旨在帮助企业识别新背景下企业的风险点、关键控制点以及控制措施，优化内部控制工具与方法，推动房企内控及风险管理体系的不断优化，有力支撑企业
企业老板CEO只有掌握财权，运用财税数据去做经营决策，才能得心应手运筹帷幄。那么如何才能补上“财税管控”这堂管理必修课呢？企业经营管理中涉及的财务重要方面，包括财务结构、财务预算、财务分配、财务决策
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金税四期 ，一人一税号，避 税难度猛增！政务信息系统整合共享，企业若出现“有工资没社保、有工资少社保、高工资低个税、高工资双基数”的问题，如何导入合理化操作？如何导入合理化操作？如何有效进行财税风险
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