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渠道经理讲师课程

徐涵 运营商渠道专业化运营提升培训方案
运营商渠道经理徐涵专业化效能
1、培训背景 随着移动互联网以及通讯技术的发展，在业务营销逐渐从单一语音业务的卡销售和简单的流量业务销售转向全业务销售以及更为复杂的移动互联网相关终端营销和流量业
刘俊 渠道小CEO帮扶代理商门店运营能力提升
渠道经理；通信行业
一、渠道帮扶转型分析 二、如何帮扶提升厅店布局、陈列规划、动线 1.“左右客户的脚步” ——进厅客户动线设计与空间布局 2.橱窗——“营业厅的脸” 3.堆头——终
刘俊 渠道支局综合能力提升训练
渠道经理
一、渠道帮扶转型分析 二、如何帮扶提升厅店布局、陈列规划、动线 三、如何做好巡店、门店效能评估诊断、代理商沟通？ 四、帮扶支撑，提升门店销量技巧 五、如何提高代理
刘俊 渠道经理流动式驻点营销能力提升
通信销售技巧
1、渠道经理家庭市场促销活动策划与执行 2、渠道经理公关与谈判能力训练 3、渠道经理现场促销主动营销技巧 【实战训练部分】： l 驻点氛围营造布置 l 人员分工布
王舒 展翅飞翔：渠道经理综合管理技能提升实战培
营销管理
第一模块：认知与引导——卖场化转型下未来渠道信息化发展 第一节：社会渠道发展目前困境分析 ? 渠道分布不科学，营销辐射不充分 ? 传统语音业务收入下降，积极性受挫
管静波 《渠道经理终端全能管理SOP引导式培训》
企业管理
课程大纲： 时间 内容 收益 3课时 第一模块：角色与工作难点认知 第一节：角色导入：进入角色 案例：分销网点管理实录  渠道经理岗位技能要求分析：
李锋 通信行业渠道经理及渠道代理商综合
经销商管理
通信行业渠道经理及渠道代理商综合 ——管理能力提升培训 【前言】 随着移动通讯市场3G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量
《笔杆子就是生产力——中国新职场结构化公文写作实战技巧》
职场写作公文写作结构化思维写作心法武功招式
为全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求，积极贯彻新发展理念，促使管理者专业知识和综合素养更加完备，加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设，不断提升理论
 时间是效率的价值尺度
执行力团队建设领导力
在快节奏的现代社会，效率备受关注，而时间是衡量效率价值的关键尺度。 从经济学角度看，时间就是金钱，凸显其经济价值。如电子产品制造企业优化生产线后，产品组装时间减少
《沟通之道：高效沟通技巧提升训练营》
沟通技巧团队建设领导力职业素养
【课程大纲】 【思考】在日常沟通中有哪些你认为再正常不过的表达，被对方误会的？ 一、为什么每个人的沟通如此不同？ 1. 沟通管理模型：剥洋葱法 2. 第一层：沟通
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